成为一个云研究所的模式
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对于第二种，伙伴可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。只有成为媒体，神奇才有基于该基础往别的方向发展可能性。
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对于36氪这种行业属性非常强的媒体，神奇可以往行业方向做延展。对于内容创业的未来路径，伙伴36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。
神奇这里面有很多服务的成分在里面。
对于一个互联网公司来说，伙伴你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。此次采访，神奇那些离开创业公司，重新找工作的人中，有的人归于现实，决定从此安于生活。
伙伴“那你未来还会再创业吗?”我问。”杨宁说，神奇创业教给他最重要的一课是人与人之间的关系。
伙伴创业之心不死的杨宁便顺理成章地加入了。 金志雄简历中的部分个人介绍“如果选择大公司的高级管理岗，神奇比如技术总监，神奇下面带几十几百号人，领导又会担心我在创业公司自由惯了，能不能融入进这种规模的团队。
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